我國地域廣闊，人口基數較大，所以法院大大小小的案件也是數不勝數，因此法院在人手方面也是稍顯吃力，只有完善審判管理，提升信息化水平，才能有效解決“立案難、訴訟難、執行難”等問題。那么面對“案多人少”“執行難”等司法現狀，我國法院都是如何解決這一問題的呢?亞訊威視小編以豐城人名法院為例給大家一一詳解。

　　1、轉思想 創一流作風

　　“在現實生活中，應當說尺子是最公平的，但拿在不同人的手里，去度量不同的人，就會出現不同的結果”;“單位離開誰都能運轉，但你離不開單位，你要努力證明，你在單位很重要。”2017年8月，豐城市人民法院黨組書記、院長向全院干警推薦了《說尺子》《善待你所在的單位》等文章，并從中提取了部分經典語句與干警分享。

　　思想是行為的先導，理論是行為的指南。據介紹，隨著司法責任制改革的推進，部分法官出現思想上的波動。為有效解決司法隊伍中的認識問題、思想問題、作風問題，該院通過系列思想政治教育和廉政警示教育，旨在從源頭予以矯正與指引，提振法官隊伍的精神狀態。

　　今年，該院大力開展了干部作風集中整治活動，重點整治在落實全面從嚴治黨主體責任、監督責任、基層黨組織建設、執法辦案、司法為民等方面的問題，在組織生活會、民主生活會上，咬耳扯袖、紅臉出汗儼然成為一種常態。通過對工作作風和執法方式展開深入的自查和互查，敦促全院干警嚴守法院紀律、嚴格規范執法、嚴于律己。

　　通過對法官隊伍思想上的引導與干預，現今，為民、務實、清廉已在該院法官隊伍中蔚然成風。

　　2、變機制 創一流管理模式

　　2016年12月，豐城市人民法院回訪辦被撤銷。隨即，該院開始實行交叉評查、交叉回訪，由庭室與庭室之間互相進行評查、回訪，審監局隨機進行抽查，若抽查發現問題，則雙方均受處分。

　　此前，該院有專人專門負責對案件進行質量評查和回訪，但是評查、回訪覆蓋面只有全部案件的20%。即使評查、回訪發現問題，也顧及評查對象面子，往往只通報好的，存在嚴重的老好人現象。據該院審監局局長羅晚平介紹：“交叉評查、交叉回訪制度推行以來，礙于面子隱瞞不報和報喜不報憂的現象被最大限度杜絕，做到了百分百評查、百分百回訪。”

　　自2016年12月起，該院為優化司法資源配置，讓審判力量下沉到一線，啟動了輪崗改革，對內設機構、工作職能、人員編制、工作崗位進行了大刀闊斧的調整，使年輕干警在一線工作，案件在一線解決，成績在一線創造，人才在一線發現。

　　2017年4月25日，法院基于一起被執行人既不補交租金亦不交出門店，且對法院送達、張貼的《執行通知書》《限期搬出通知書》均置之不理的案件，決定強制清場。當天上午，經過周密安排，在全程監控下，該院組織了30余名警力，冒雨對涉案俱樂部進行強制清場。經過一上午的奮戰，俱樂部物品全部搬出，將門店交付給了申請人。一起連環租賃案得以執結。

　　3、轉變方式 傾心打造智慧法院

　　2017年6月14日，豐城市法院民一庭法官鄧濤在院司法技術室協助下，與江西求實司法鑒定中心遠程視頻連線，對公開審理的一起道路交通事故致殘賠償案，進行了鑒定人遠程視頻出庭作證。

　　豐城法院司法技術室主任楊文杰介紹，這是該院首例鑒定人出庭作證案件，鑒定人通過遠程視頻出庭作證，突破了傳統庭審模式的局限，有助于解決鑒定人出庭率低、出庭成本高等現實難題，對提高審判質效有著十分重要的促進作用。

　　如今，豐城法院立足優質硬件平臺，依托“互聯網+”，大力加強信息化建設，打造“智慧法院”，在方便群眾訴訟、優化審判管理、提升審判質效等方面發揮了重要作用。

　　截至目前，該院共建有高清數字法庭5個，為所有派出法庭安裝了監控系統、數字法院辦案應用系統，啟用了審判大樓門禁系統和訴訟服務中心收轉發E中心。2017年8月23日，豐城法院訴訟服務中心收轉發E中心正式上線運行，兩日后，該院生成第一個電子送達回執。

　　在完善硬件設施的同時，豐城法院不斷完善修改細化網上辦案操作規程，制定了獎懲機制，規定網上辦案應用結果與加班工資、下鄉補助、信訪津貼等績效性補助掛鉤，網上辦案應用數據作為以案定獎的基礎數據。

　　黨的十九大報告指出，全面依法治國是國家治理的一場深刻革命，必須堅持厲行法治，推進科學立法、嚴格執法、公正司法、全民守法。亞訊威視將深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命。

　　想了解更多亞訊威視產品詳情，可繼續關注本站!